Блог независимых постеров
Четверг, 21.01.2021, 15:42
Приветствую Вас Гость | RSS
 
Главная РегистрацияВход
Меню сайта
  • Главная
  • Наши правила
  • Добавить новость
  • Как оформить?
  • Наш форум
  • Контакты
  • Категории раздела
    Софт
    Видео
    Музыка
    Игры
    Графика
    Чтиво
    Другое
    Кулинария
    Наш опрос
    Самая интересная категория?
    Всего ответов: 297
    Статистика
    Главная » 2020 » Сентябрь » 30 » Управление полярностями. Как решать нерешаемые проблемы
    16:29
    Управление полярностями. Как решать нерешаемые проблемы

    Некоторые сложные комплексные проблемы просто не имеют «решений». Ключ к тому, чтобы стать эффективным лидером и руководителем, — умение распознавать такие проблемы и управлять ими. В этой книге представлена уникальная модель и набор принципов, с которыми вы посмотрите на такие ситуации по-новому. Автор Барри Джонсон работал над этой моделью с 1975 года.

    Упражнения помогут развить ваши навыки, а кейсы — научиться применять модель к вашим нерешаемым проблемам. Вы сможете различать проблемы, которые можно решить, и проблемы, которые решить нельзя; и сможете эффективно управлять последними.

    От автора:
    Всем нам приходится и на работе, и дома сталкиваться с огромным количеством проблем, которые невозможно решить раз и навсегда. Речь не о тех сложностях, с которыми можно справиться при наличии денег, времени или других ресурсов. Я говорю о проблемах, которые вообще не имеют решения, независимо от того, какими ресурсами вы располагаете.

    Спешу вас обрадовать: можно перестать пытаться решить нерешаемое и вместо этого научиться управлять процессами, лежащими в основе таких ситуаций. Вот этому и посвящена моя книга.

    Текущие тенденции — это полярности, которыми можно управлять. Многое из того, что происходит в сфере бизнеса, является проявлением полярностей, которыми нужно научиться управлять, а не проблемами, которые требуется решать. Эти тенденции часто выглядят как переход от одного образа мышления к иному.

    Например, в настоящее время стало очень популярно переходить:
    - от равнодушия и пренебрежения к ориентированности на клиента;
    - от индивидуального к коллективному;
    - от соперничества к сотрудничеству;
    - от централизации к децентрализации;
    - от пренебрежения качеством к ориентации на высокое качество;
    - от жестких структур к гибким связям;
    - от автократии к вовлечению сотрудников в управление компанией.

    Мы называем проблемой нечто, от чего спешим сбежать или избавиться, — а в качестве решения рассматриваем все, к чему мы стремимся, к примеру: «Нам следует уйти от проблемы централизации и в качестве решения использовать децентрализацию». Я считаю, что каждую из этих тенденций можно лучше понять, если рассматривать их попарно как взаимосвязанные альтернативы, находящиеся на противоположных полюсах, или полярности, которыми следует управлять.

    Для кого эта книга:
    - Для всех, кто сталкивается с нерешаемыми проблемами в бизнесе и в жизни.
    - Для руководителей, а также тех, кто мечтает им стать.
    - Для менеджеров, принимающих ключевые решения.

    Название: Управление полярностями. Как решать нерешаемые проблемы
    Год: 2018
    Автор: Барри Джонсон
    Издательство: МИФ
    Жанр: бизнес, деловая литература, персонал
    Количество страниц: 316
    Формат: PDF, DJVU, FB2, RTF
    Язык: Русский
    Размер: 209.67 Mb

    Скачать Управление полярностями. Как решать нерешаемые проблемы

    Категория: Чтиво | Просмотров: 7 | Добавил: Kioka83 | Теги: бизнес, Персонал, деловая литература | Рейтинг: 0.0/0
    Похожие материалы:
    Всего коментариев: 0
    Добавлять коментарии могут только зарегистрированные пользователи.
    [ Регистрация | Вход ]
    Онлайн
    Онлайн всего: 1
    Гостей: 1
    Пользователей: 0
    Мини-чат
    Поиск
    Календарь
    Друзья сайта
    Copyright by blogz © 2021
    Хостинг от uCoz